READ A CHAPTER FROM MY BOOK PERFORMANCE CULTURE!

By |2014-04-24T07:37:56+00:00april 24th, 2014|Categories: Blog engelsk, Uncategorized|

You can buy the book here: iTunes Amazon TABLE OF CONTENTS FOREWORD INTRODUCTION WHAT IS MENTAL MANAGEMENT? YOUR MENTAL IDENTITY THE AUTOCRATIC LEADER THE HUMANISTIC AND DEMOCRATIC LEADER THE PSYCHOPATHIC LEADER SPORTS ORGANIZATIONS AS ORGANISMS SPORTS ORGANIZATIONS AS CULTURES OF LEARNING COMMUNICATION MOTIVATION THE PROFESSIONAL AND THE AMATEUR ORGANIZATION BARRIERS TO OPENESS AND DEVELOPMENT POOR MANAGEMENT ATTRACTS POOR MANAGERS AND COWORKERS COMMON PROBLEMS THE IDENTITY OF THE ORGANIZATION THE PARADOX OF THE IMAGE SKILLS TRADITIONAL VIEWS ON CULTURE ORGANIZATIONAL CULTURE THE MENTAL ORGANIZATION ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT - THE SOFT AND THE HARD PERFORMANCE AND PRESSURE THE PARADOXES OF PERFORMANCE CULTURE PERFORMANCE MEASUREMENTS OPERATIONAL STRATEGY ORGANIZATIONAL ANALYSIS CLOSED VERSUS OPEN ORGANIZATION THE PERFECT MENTAL MANAGEMENT PROFILE - AN IDEAL THE DECISION PROCESS DEVELOPMENT PROGRAM FOR SPORTS MANAGERS CONSCIOUS AND UNCONSCIOUS COACHING PROCESSES CHANGING THE DYNAMIC PROCESS FINAL WORDS APPENDIX 1 *** FOREWORD   Over the past 40 years, I have experienced much from the kinds of management and cultures leaders have helped create in the world of sports.Besides suffering under bad management myself, I have seen the consequences of poor management for organizations, clubs and staff - both on the human and on the economic level. These consequences have had, and still have, a rub-off effect on society, especially as sports have become a bigger and bigger part of many people's values and quality [...]

NYT FOREDRAG OM MENTAL SUNDHED!

By |2014-04-23T08:09:36+00:00april 23rd, 2014|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , |

Hver en lille bevægelse du foretager, hver beslutning du tager, det du bliver til, den du er, handler om din mentalitet!   Fitness programmer, madprogrammer, livsstilsprogrammer, humørprogrammer vælter ind over os, men i sidste ende er det din mentalitet der skaber dig, holder dig sund, slank eller rask, gør dig syg eller doven, elskelig eller sur.   I dette foredrag får du 40 års professionel erfaring som mentaltræner, med præstation og sport psykologi i bagagen væltet ind over dig, du får værktøjer og metoder til din egen udvikling, historier om hvad andre har gjort eller ikke gjort, og du får metoderne til en større viljestyrke.   Virksomheder for opskriften på præstationskulturen, den mentale udviklende kultur, holdninger til hvem gør hvad, hvordan og med hvilket resultat. Alle får et spark bag i den mentale dovenskab og et kærligt smil for indsatsen. Del dette link med alle du ønsker det bedste for og start en kædereaktion med din egen mentalitet!

BOGEN OM PRÆSTATIONSKULTUR OG LEDELSE I SPORTEN!

By |2014-04-22T10:47:22+00:00april 22nd, 2014|Categories: Blog, Uncategorized|

Uddrag fra bogen Noget af det, man bruger mest ledelsestid på, er at diskutere visioner og ikke mindst mål i dagligdagen. I sin stræben efter at skabe en præstationsorienteret organisation må man gøre op med nutidens form for organisationsudvikling, der skelner mellem lederudvikling og medarbejderudvikling. Den præstationsorienterede organisation vil ændre måden, hvorpå organisationer ledes og udvikles. Fremtiden levner ikke plads til adskilt leder- og medarbejderudvikling. Fremover vil der ikke være råd til fusioner, der fokuserer på organisations design – den menneskelige faktor er den vigtigste faktor. I fremtiden vil der ikke være behov for it-systemer, der ikke favner hele den sammenhængende organisationskultur. Der vil ikke være behov for reklamekampagner, der ikke favner organisationens samlede værdisæt, ligesom der ikke vil være behov for strategier, der ikke formår at koble organisationens identitet og holdninger. Fremtidens ledelse vil handle mere om identitet og værdier end om resultater, hvorimod fremtidens HR vil fokusere på resultater. Der er brug for konsulenter, som kan se indad udefra. Udvikling i den præstationsorienterede organisation bør i langt højere grad være baseret på organisationsidentitet og -kultur og kan ikke udelukkende ske indefra. Der er brug for inspiration udefra. Dette gør det nemmere for eksterne konsulenter at deltage aktivt, men samtidig bliver det sværere for organisationens ledelse at handle på dette punkt, fordi det stiller store krav til åbenhed og modtagelighed samt [...]

AGF EN ANTI PRÆSTATIONSKULTUR!

By |2014-04-14T08:38:35+00:00april 14th, 2014|Categories: Blog, Uncategorized|

            Nå, hvad nu må man vel tænke hos ”De hvide”, nu har vi forsøgt os med en laissez-faire træner, så forsøgte vi os med en konservativ træner og så igen med en Laissez-faire træner og så igen med en konservativ træner for nu igen at have en laissez-faire træner… Jamen bliver de da aldrig klogere, får de da aldrig fred på Fredensvang? Dertil kan jeg kun sige NEJ, det gør de ikke så længe de nok engang lapper på resultaterne med ”Plastic Padding” og så længe de søger at sminke det kulturelle lig de vader rundt i til daglig. Jeg har ved flere lejligheder søgt at få AGFs ledelsesøjne til at åbne bare en lille smule op, se indefter, vende blikket mod dem selv i stedet for at købe kompensation gennem træner og spillerkøb. AGF, har i dag en ”adhock-kultur” og ikke en præstationskultur. Fundamentet for en præstationskultur er så enkel som åbenhed, selverkendelse, beslutningsevne, vedholdenhed og anstrengelse, men er man ikke parat til at åbenhed og selverkendelse, nytter det intet. Jeg vælger at tro på det bedste, at de endnu ikke har fået den nødvendige indsigt om hvad åbenhed er, og hvorledes den sikres i en kultur. Jeg vælger at tro på, at den manglende selverkendelse i AGF, udelukkende eksistere på grund af manglende viden om [...]