MØD MIG I FREDERICIA D.27 APRIL

By |2016-04-19T18:20:42+00:00april 19th, 2016|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Beskrivelse Vi har alle mange løfter til os selv, som vi ikke altid kan holde; vægttab, arbejdsindsats og træning. Du ved det vil kræve mere af dig selv at holde løfterne; mere VILJE. Erik Østenkjær er mentaltræneren, der har arbejdet med alle de store cykelryttere, fodboldspillere, entertainere og politikere og ved derfor, hvordan man optimerer viljestyrken, så man kan holde løfterne og forbedre sig selv. Erik Østenkjærs foredrag, Træn din Vilje, kommer til DET BRUUNSKE PAKHUS 27 APRIL. Her vil du blandt andet lære, hvordan du holder de ting, du lover dig selv, hvordan du besejrer den lille stemme i baghovedet, der siger, at det er okay at blive liggende på sofaen, og hvordan du presser dig selv yderligere, når det virkeligt gør ondt. Du vil komme hjem fra foredraget med konkrete metoder til at udvikle din egen viljestyrke uanset alder - viljestyrke ikke kun til sport og vægttab, men også til at modstå stress og andre mentale tilstande og til nå dine egne mål i livet. Dipl.Psych.MFCC. Erik Østenkjær er ekspert i VILJEN, og ved at den kan give dig de bedste og største præstationer. Erik Østenkjær har været coach og sparringspartner for eliteidrætsudøvere inden for 27 sportsgrene i 21 lande, coach for de tunge drenge indenfor sport, politik og underholdningsbranchen. Mere end fyrre års erfaring har gjort ham til ekspert på sindet, og den viden deler han [...]

ER LEDELSE BLEVET ADKADEMISK, ELLER FINDES LEDELSE IKKE MERE…?

By |2016-04-01T17:18:41+00:00april 1st, 2016|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Efterhånden som årene går og jeg har fået mere og mere erfaring, har været om bord i flere og flere virksomheder, uddannelsesinstitutioner, klubber, organisationer og har haft klienter som var både ledere og medarbejdere, trænger spørgsmålet sig på hos mig , er ledelse blevet akademisk? Når jeg i dette indlæg tillader mig at tage de generelle brille på, forsøge at se det hele fra ”bunden”, altså det modsatte af helikopterhøjde, en position hvor fra så mange ledere holder af at se alt. Ja så må jeg sige, det er min oplevelse at der er ualmindelig langt mellem ledere der agere som ledere, altså ledere der udviser menneskelighed (nærvær og omsorg) som det væsentligste i deres ledelsesfunktion. Alt for meget, jeg mener virkelig alt for meget ledelse, går ud på en akademiseret tænkning af hvad ledelse er, jeg mener en akademisk måde at tænke ledelse på, en forestillingsverden der lever sit helt eget liv, i en introvert ledelsesfantasiverden hvor alt er muligt. En verden af spøgelser der bliver skabt som tegneseriefigurer eller som roller i en roman, en ledelsesvirkelighed der mere er en teaterforestilling, og ikke noget med at skabe noget i samarbejde med andre. I denne akademiske ledelsesverden skabes der våben som i World of Warcraft spillene på computere, ledelsesspillene hedder her evalueringssystemer eller kontrolsystemer der som våben rettes mod en imaginær [...]