LEDER DU FOR DIN EGEN SKYLD?

By |2017-12-04T12:49:36+00:00december 4th, 2017|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , |

Det er nok det vanskeligste spørgsmål at stille til en leder, umiddelbart vil alle samstemmende sige nej, komme med helt andre grunde som for eksempel at det er af menneskelig interessen, udfordringen ved jobbet, at kunne medvirke til at sætte dagsordenen. Meget sjældent høre jeg en leder sige, det er fordi jeg elsker at styre kontrollere, have magt, prestige, eller at jeg gør det da udelukkende for pengenes skyld. Det er min erfaring, at den ofte manglende selverkendelse for netop ledere der leder udelukkende for deres egen skyld, og manglende ærligheden omkring dette, er vanskelig på grund af langt dybere årsager end titlen som den enerådige leder. Jeg ved ikke om du kender ham den enerådige leder, men det er ham der sidder bag et stort skrivebord og bestemmer alt. Hans klare holdning er, at kun han alene ved, hvilke beslutninger der er de korrekte at træffe for virksomheden og medarbejderne. Han er sikkert utrolig engageret i sit job, brænder for virksomhedens succes, der i hans verden er lig hans egen succes, han uddelegerer kun meget få opgaver til ansatte, han har brug for kontrol. Denne leder kan være tung at danse med, og forslag til udvikling skal serveres meget varsomt og helst på en sådan måde, at han kan beslutte sig for at gøre forslaget til noget han selv har fundet på. [...]

HOLD KÆFT HVOR ER JEG INNOVATIV, IVÆRKSÆTTENDE, IDERIG, FANTASTISK!

By |2017-11-06T10:55:58+00:00november 5th, 2017|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Har vi sluppet den indre djævel løs? Den del af vores personlighed der bare uden filter føre sig frem uden tanke på, hvad der ligge af konsekvenser for alle, der er involveret i dette innovative korstog af iværksættere og fantaster. Er du en af dem, vil du sikkert tænke ”sådan en gammel lyseslukker”, men den gamle lyseslukker, har siddet med mange skæbner der er blevet ramt hårdt af iværksætter toget, på de mest innovative måder du kan tænke dig. Innovation er noget der sker i hovedet på dig, altså dette at være visionær i din tankegang eller nyskabende, det lyder jo positivt og godt, det er altid fantastisk at tænke nyt, men er det altid sundt? I kølvandet på tankegangen om at jage de nye tanker, får de nye ideer, tanken om hele tiden at skabe nyt, kommer en lang række mennesker der supportere denne tankegang eller tankeproces... ”Pep-talkérne”, dem der er gode til at fortælle dig, at du kan alt hvad du tænker dig,... men det er en løgn, du kan ikke få en dværg til at blive større,  du kan kun tænke det! Er i klare på jeres mission Brøndby, Sæby, Odense og for den sag skyld alle andre byer brøler Pep-talkeren,... Se på mig, jeg var intet for 2-4-6 år siden nu er jeg millionær… Det han eller hun ikke nævner [...]

DANSK FODBOLD MANGLER RUMMELIGHED!

By |2017-07-29T16:38:55+00:00juli 29th, 2017|Categories: Blog, Sport|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

 Der er er efterhånden mange der har spurgt mig, hvad jeg mener der er det mest grundlæggende for en god fodboldkultur, hertil har jeg altid svaret rummelighed! Hvad er rummelighed?Nu er rummelighed ikke bare, at man skal acceptere alting fra alle, det er heller ikke et spørgsmål om, at man ikke må stille krav til ledere, trænere eller spillere, nej slet ikke. Rummelighed handler om evnerne til at kunne modtage mange forskellige menneskelige reaktioner, at være åben overfor andre måder at tænke på, uden at ville begrænse. Rummelighed handler også om at kunne høre andres meninger, tanker og måder at gøre tingene på, at være åben overfor at de lige så vel kan føre til noget positivt, som det man selv tænker.Rummelighedens største hindring:Den største hindring mod rummeligheden, er selvfølgelig det modsatte, ”snæversynethed”, at man kun kan se tingene fra sin egen vinkel eller bjergtop, er man snæversynet mister man evnen til at se det fra en andens synsvinkel og hermed sin egen mulighed for at lære nyt!Ofte bygger denne snæversynethed på manglende selvværd, det ses ved at personen eller for den sags skyld organisationen hele tiden skal bekræftes, eller bekræfte sig selv i at have den eneste rigtige sandhed eller mening. Egentlig er det utroligt synd, for mennesker der ikke har det nødvendige selvværd, eller den nødvendige rummelighed overfor andres tanker og [...]

TO TANKESÆT AT TÆNKE OVER…

By |2016-07-19T10:50:12+00:00juli 19th, 2016|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

  Pas på, hvad du tænker, Dine tanker bliver dine handlinger Dine handlinger er dig… 1st.sæt Hensynsløshed er magtens tanke Udnyttelse er tyrannens tanke Hykleri er de grådiges tanke Snæversynet hed er frygtens tanke Arrogance er forfængelighedens tanke Voldlighed er hadets tanke Tilbedelse er troens tanke 2.sæt Følelser er musikken og kreativitetens tanke Sanselighed er dansens og det kropsliges tanke Generøsitet er kærlighedens tanke Ydmyghed er ærens tanke Opofrelse er soningens tanke Sandhed er tillidens tanke Humor er frihedes tanke  

ER LEDELSE BLEVET ADKADEMISK, ELLER FINDES LEDELSE IKKE MERE…?

By |2016-04-01T17:18:41+00:00april 1st, 2016|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Efterhånden som årene går og jeg har fået mere og mere erfaring, har været om bord i flere og flere virksomheder, uddannelsesinstitutioner, klubber, organisationer og har haft klienter som var både ledere og medarbejdere, trænger spørgsmålet sig på hos mig , er ledelse blevet akademisk? Når jeg i dette indlæg tillader mig at tage de generelle brille på, forsøge at se det hele fra ”bunden”, altså det modsatte af helikopterhøjde, en position hvor fra så mange ledere holder af at se alt. Ja så må jeg sige, det er min oplevelse at der er ualmindelig langt mellem ledere der agere som ledere, altså ledere der udviser menneskelighed (nærvær og omsorg) som det væsentligste i deres ledelsesfunktion. Alt for meget, jeg mener virkelig alt for meget ledelse, går ud på en akademiseret tænkning af hvad ledelse er, jeg mener en akademisk måde at tænke ledelse på, en forestillingsverden der lever sit helt eget liv, i en introvert ledelsesfantasiverden hvor alt er muligt. En verden af spøgelser der bliver skabt som tegneseriefigurer eller som roller i en roman, en ledelsesvirkelighed der mere er en teaterforestilling, og ikke noget med at skabe noget i samarbejde med andre. I denne akademiske ledelsesverden skabes der våben som i World of Warcraft spillene på computere, ledelsesspillene hedder her evalueringssystemer eller kontrolsystemer der som våben rettes mod en imaginær [...]

WILLPOWER FOR SALE

By |2015-07-28T09:30:39+00:00juli 28th, 2015|Categories: Blog engelsk, Uncategorized|Tags: , , , , |

My new book about the mental aspect of salesmanship is now out and available as an E-Book at Amazon and iBooks (and many other places as well). I've spent most of my professional life working with performance oriented professions and organizations, and I've found the similarities between the professional athlete and the salesman to be striking; both immediately see the effects of their performance - they either fail or succeed. Such jobs have high degrees of pressure, and consequently set high demands for the athletes and salesman’s willpower. I've always found that willpower is the most important factor when it comes to sales; there are no products that truly sell themselves - the human factor is always what sells your product. You, as a salesman, are the human factor, It is YOU who sells the product. While you may or may not realize it, your willpower is the essential attribute that makes you a good salesman; it is your willpower that enables you to conquer your fear of new clients and gets you through the dry spells. Willpower for Sale deals extensively with the salesman's willpower and his mentality. The book provides you with a valuable insight into your own mind, and teaches you methods how to improve your willpower - making you a better salesman. Besides the individual minds of the [...]

MERCURI INTERNATIONAL DENMARK BANKRUPTCY!

By |2015-06-01T13:01:30+00:00juni 1st, 2015|Categories: Blog engelsk, Uncategorized|Tags: , , , , , , |

Despite the famous Mercuri ethics, a hidden bankruptcy is currently taking place in the danish branch of Mercuri International. Mercuri’s core values, which are proudly displayed on their countless international websites, have now been completely abandoned in favor of hiding cash from creditors.  If you work with Mercuri International and believe their associates live by those core values in regards to sales or management, the following information should leave you questioning whether Mercuri Management actually have any concept of ethics and morals at all. In the dead of night, a company named “Aktieselskabet af 21 Maj 2015” was created, and subsequently all Mercuri’s assets (and debts) then transferred to it – finally, this little puppet-company was declared bankrupt and came under administration. This little business trick made sure that the bankruptcy would remain a secret (at least until now). The facts behind this type of hidden bankruptcy is, that the heads of Mercuri Group (consisting of Frank Herbertz and Carl Olav Mathias Pilhage) had declared the danish branch of Mercuri bankrupt. What they gained by this “transaction”, was the ability to fire all employees,  tear up their contracts and to make sure that no external consultants or business partners (like myself) received due payment for our services. Regarding my services, I can inform you that I provided instructional services for Mercuri Denmark [...]