LEDER DU FOR DIN EGEN SKYLD?

By |2017-12-04T12:49:36+00:00december 4th, 2017|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , |

Det er nok det vanskeligste spørgsmål at stille til en leder, umiddelbart vil alle samstemmende sige nej, komme med helt andre grunde som for eksempel at det er af menneskelig interessen, udfordringen ved jobbet, at kunne medvirke til at sætte dagsordenen. Meget sjældent høre jeg en leder sige, det er fordi jeg elsker at styre kontrollere, have magt, prestige, eller at jeg gør det da udelukkende for pengenes skyld. Det er min erfaring, at den ofte manglende selverkendelse for netop ledere der leder udelukkende for deres egen skyld, og manglende ærligheden omkring dette, er vanskelig på grund af langt dybere årsager end titlen som den enerådige leder. Jeg ved ikke om du kender ham den enerådige leder, men det er ham der sidder bag et stort skrivebord og bestemmer alt. Hans klare holdning er, at kun han alene ved, hvilke beslutninger der er de korrekte at træffe for virksomheden og medarbejderne. Han er sikkert utrolig engageret i sit job, brænder for virksomhedens succes, der i hans verden er lig hans egen succes, han uddelegerer kun meget få opgaver til ansatte, han har brug for kontrol. Denne leder kan være tung at danse med, og forslag til udvikling skal serveres meget varsomt og helst på en sådan måde, at han kan beslutte sig for at gøre forslaget til noget han selv har fundet på. [...]

LEDELSE DER SKINNER IGENNEM

By |2017-11-30T11:29:36+00:00november 30th, 2017|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , |

Som et klart fyrtårn står lederen der, klar til at vise en sikker vej og retning, klar til at gå forrest når det gælder om at få arbejdslivet til at hænge sammen! Ledelse der forløser potentialet, talenterne, evnerne hos medarbejderne, mange ledere har den gode intention om at være både omsorgsfuld, skaber resultater til alles bedste, men desværre er der alt for få der vil tage besværet med! Billedet af fyrtårnet kan på mange måder virke helt religiøst, som ledestjernen i bibelen, men ledelse er ikke fantasi, ledelse er virkelighed, ledelse er ikke kun et smukt foto og et klart lys der guider medarbejderne i sikker havn, ledelse er også stormvejret og kulde, det er regn og tåge, det er usikkerhed og afsavn, ledelse er virkeligheden. I mit arbejde har jeg ud over selv at have haft flere lederstillinger på højeste niveau, også gennem mere end 30 år fungeret som virksomheds og organisationskonsulent, jeg har fulgt udviklingen både i forhold til dagligdagens kompleksitet, altid med fokus på de menneskelige ressourcer, jeg har levet livet blandt medarbejdere, på ledelsesgangene hvor jeg må erkende at det ikke er alt hvad jeg har set, har været lige skønt at opleve og lytte til, selv synes jeg at uskønne holdninger blandt ledere jeg møder tager til, holdninger der mere vidner om selvoptagethed og selv beskæftigelse end om [...]

DET ER HELT UDE I HAMPEN, AT FOLK IKKE MÅ DYRKE DEN!

By |2017-11-27T09:05:51+00:00november 27th, 2017|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , |

Jeg er så, evindelig træt af at høre politikkere stå med deres dårlige moral, elendige etik og gøre sig ”ansvarlige” når det drejer sig om en smuk grøn plante der ville kunne friske op i en hver køkkenhave og på enhver altan. Denne udprægede dobbeltmoral fra vore politikkere, som udelukkende bunder i uvidenhed og manipulation fra medicinalindustrien, og dennes angst for at en naturlig grøn smuk plante, skal slå hul i deres fortjeneste af dyr dårlig dræbende medicin… Jeg syntes det er så beskæmmende at vore politikkere ikke kan se dyrkning og brugen af hamp og hash, i lyset at deres tilladelse til at sælge alkohol, deres frigivelse af spil der gør unge til afhængige ludomaner, en pille industri der på verdensplan er den tredje største dræber. Der er simpelthen ikke en sammenhæng mellem antallet af alkoholikere, ludomaner, døde i psykiatrien og så 2-3 psykoser der efter en psykiaters bedømmelse skulle være udløst af hash årligt. At bruge samfundets økonomi til at jagte, destruerer hamp, køre retssager, sætte i fængsel for, og hvad ved jeg, er den samme ødsle med penge som ses i Post Nord, eller ved tåbelige udgifter til DSB, tabte fortjenester ved salg af DONG, intet af alt dette sættes i et perspektiv, hvor jeg som almindelig borger kan følge en vis logik fra vore politikkeres handlinger, for den [...]

HOLD KÆFT HVOR ER JEG INNOVATIV, IVÆRKSÆTTENDE, IDERIG, FANTASTISK!

By |2017-11-06T10:55:58+00:00november 5th, 2017|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Har vi sluppet den indre djævel løs? Den del af vores personlighed der bare uden filter føre sig frem uden tanke på, hvad der ligge af konsekvenser for alle, der er involveret i dette innovative korstog af iværksættere og fantaster. Er du en af dem, vil du sikkert tænke ”sådan en gammel lyseslukker”, men den gamle lyseslukker, har siddet med mange skæbner der er blevet ramt hårdt af iværksætter toget, på de mest innovative måder du kan tænke dig. Innovation er noget der sker i hovedet på dig, altså dette at være visionær i din tankegang eller nyskabende, det lyder jo positivt og godt, det er altid fantastisk at tænke nyt, men er det altid sundt? I kølvandet på tankegangen om at jage de nye tanker, får de nye ideer, tanken om hele tiden at skabe nyt, kommer en lang række mennesker der supportere denne tankegang eller tankeproces... ”Pep-talkérne”, dem der er gode til at fortælle dig, at du kan alt hvad du tænker dig,... men det er en løgn, du kan ikke få en dværg til at blive større,  du kan kun tænke det! Er i klare på jeres mission Brøndby, Sæby, Odense og for den sag skyld alle andre byer brøler Pep-talkeren,... Se på mig, jeg var intet for 2-4-6 år siden nu er jeg millionær… Det han eller hun ikke nævner [...]

HVEM KÆMPER LEDERNE FOR?

By |2017-11-06T11:00:02+00:00november 5th, 2017|Categories: Blog, Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Jeg kommer i mange sammenhænge hvor der skulle eller burde ske ledelse, virksomheder, skoler og læreanstalter, organisationer og så videre. Det er min opfattelse at jeg møder flere og flere medarbejdere, med større og større frustrationer, i forhold til den ledelse de modtager, og i bedste fald slet ikke ser noget til. I en stor del af de samtaler jeg har med medarbejderne udtrykker de, at de ikke mener deres ledelse gør et ledelsesarbejde, eller tager ledelsesansvar i forhold til dem, at de udelukkende er der for, at behage deres egne topchefer, deres politikkere, bestyrelse eller hvad der nu sidder og puster dem i nakken. Hvorfor kæmper min leder ikke for mig og mine kollegaer er det spørgsmål jeg ofte får… Jeg ved det jo ikke, men jeg kan gisne om at der på ledelsesgangene har sneget sig den holdning ind, at de er der for deres egen økonomiske gevinsts skyld, for deres egene ambitioners skyld, altså af egoistiske årsager… lang fra den begrundelse som oftest høres når de åbner munden, ”for medarbejdernes skyld”. Lad mig tage et eksempel, nu har regeringen bebudet at der skal skæres 2% årligt på alle uddannelsesinstitutioner fra 2016 til nu 2021 (hospitalsmodellen). Jeg kan hverken læser eller hører ledere stå sammen, eller stå op for, at nu er det nok, at man ikke kan uddanne vores [...]

FOR GUD, DRONNING OG BRINKMANN!

By |2017-09-18T09:39:48+00:00september 18th, 2017|Categories: Blog|Tags: , , , , |

Jeg sad og læste en klumme skrevet af Henrik Dahl, sociolog om Dunning-Kruger-effekt som er er to psykologer der har set på Inkompetente mennesker, der som de konkluderede ikke forstår, at de mangler viden og færdigheder og her slår det mig at det jo lige netop er den fornemmelse jeg får når jeg læser den i vor tids største psykologiske filosof Professor Svend Brinkmann, mådeholdenhedens mand, asketen, det borgerlige Danmarks hovedfilosof. Jeg har gladelig læst hans bøger, senest hans bog ”GÅ GLIP” der er nok en analytisk bog uden svar på noget som helst, uden at tage personlig stilling til noget som helt, en bog der fortæller os alle at vi skal være mådeholdende, vi skal være nøjsomme og tilbageholdende med vore behov. Med en ordflom af henvisninger og citater føre han os igennem Askesens mange lag, for som i de seneste af hans værker, underbygge hans egen religiøse tro på Stoicisme en antik filosofisk retning der blev grundlagt ca. 300 år før vores tidsregning. En central tese for stoikerne er at man skal adskille følelser og fornuft, udøve selvkontrol og udelade følelsesmæssig involvering, da valg skal tages ud fra fornuften alene. Den ideelle stoiker er upåvirket af modgang, præget af fasthed og koldblodighed. Hvis jeg skraber alt pynten af Professorens ”Gå Glip bog”, hedder det måske ”Lad være med at give [...]

DANSK FODBOLD MANGLER RUMMELIGHED!

By |2017-07-29T16:38:55+00:00juli 29th, 2017|Categories: Blog, Sport|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

 Der er er efterhånden mange der har spurgt mig, hvad jeg mener der er det mest grundlæggende for en god fodboldkultur, hertil har jeg altid svaret rummelighed! Hvad er rummelighed?Nu er rummelighed ikke bare, at man skal acceptere alting fra alle, det er heller ikke et spørgsmål om, at man ikke må stille krav til ledere, trænere eller spillere, nej slet ikke. Rummelighed handler om evnerne til at kunne modtage mange forskellige menneskelige reaktioner, at være åben overfor andre måder at tænke på, uden at ville begrænse. Rummelighed handler også om at kunne høre andres meninger, tanker og måder at gøre tingene på, at være åben overfor at de lige så vel kan føre til noget positivt, som det man selv tænker.Rummelighedens største hindring:Den største hindring mod rummeligheden, er selvfølgelig det modsatte, ”snæversynethed”, at man kun kan se tingene fra sin egen vinkel eller bjergtop, er man snæversynet mister man evnen til at se det fra en andens synsvinkel og hermed sin egen mulighed for at lære nyt!Ofte bygger denne snæversynethed på manglende selvværd, det ses ved at personen eller for den sags skyld organisationen hele tiden skal bekræftes, eller bekræfte sig selv i at have den eneste rigtige sandhed eller mening. Egentlig er det utroligt synd, for mennesker der ikke har det nødvendige selvværd, eller den nødvendige rummelighed overfor andres tanker og [...]

EKSISTERER LYKKEN?

By |2017-06-28T10:50:26+00:00juni 28th, 2017|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Spørgsmålet rettede jeg til et hold af ledere som jeg havde på kursus… En af de yngste ledere på kurset sagde straks, ”ja lykken eksisterer!” -Jeg spurgte så lederen, hvis lykke eksisterer, hvorfor er der så så mange der er ulykkelige? Han svarede, det er de bare, de skaber selv deres egen ulykke... -Jeg svarede ham, hvis du mener at lykken eksisterer, at vi selv definerer den, på samme måde som vi selv skaber ulykken og definerer den, må vi vel konkludere at vi har et valg? Ja, selvfølgelig har vi et valg, svarede han... -Jeg så på lederen og spurgte, "må jeg stille et andet spørgsmål?" "Selvfølgelig", svarede han. -Jeg spurgte, "eksisterer depressivitet?" Lederen svarede “selvfølgelig gør den det. Har du aldrig været depressiv?" De andre ledere så interesserede på mig. -Jeg svarede, jo da, jeg er rent faktisk diagnosticeret depressiv, men “faktisk eksisterer depressivitet efter min opfattelse ikke. Ifølge mine tanker er hvad vi betegner som ” depressiv” I virkeligheden fravær af glæde, følelsen ” depressiv” kan først betragtes, når den opleves i sammenhæng med andre mennesker/ eller et andet væsen/dyr, det er først når du kan opleve følelsen i forhold til andre mennesker den eksisterer, hvordan kan du vide at depressivitet er depressivitet uden at se eller opleve reaktionen på den? - Depressivitet er den energi der skabes i [...]

VI OVERBEHANDLER MED MEDICIN OG UNDERBEHANDLER MED NÆRVÆR

By |2017-03-06T19:47:48+00:00marts 6th, 2017|Categories: Blog|Tags: , , , , |

DAGENS DANMARK: VI OVERBEHANDLER MED MEDICIN OG UNDERBEHANDLER MED NÆRVÆR  De kommunale systemer bruger diagnoser til at retfærdiggøre pædagogiske og psykologiske tiltag overfor børn og unge. Skal du have hjælp af det offentlige Danmark, presses psykologer, lærere, pædagoger og, ikke mindst, socialrådgivere, til at tatovere en diagnose i nakken på dig – uden hensyn til om du er barn, ung eller voksen. Folk får økonomisk hjælp til diagnosen af de sociale systemer, sygdom belønnes. Men, det er selvfølgelig ikke nok med en hvilken som helst diagnose; nej, det skal helst være en diagnose, som kan afhjælpes eller stoppes med piller. Medicin er jo en super billig løsning for kommuner og forvaltninger.  Et systems maskineri Det offentlige system - denne mastodont af et socialt maskineri – er født i kampen om statens regnskab. Det er politikernes økonomiske tvist om kroner og ører i det offentlige system, der er skyld i den grådige brug af diagnoser. Eller sagt mere karikeret: vores mentale helbred er nu afhængigt af Djøf'er i forvaltningen. Dette system presser også vores læger. Lægen, den eneste der kan sætte en diagnose, presses implicit til at stille diagnoser. Det offentlige presser lægen, fordi det ønsker enkelthed og kategorisering af borgerne. Men, presset kommer ikke udelukkende fra det offentlige: klienten er blevet medskyldig, fordi han har brug for at overleve, og det [...]

DANSK FODBOLDKULTUR OG DEN NEMME LØSNING!

By |2017-02-16T21:08:01+00:00februar 16th, 2017|Categories: Sport, Uncategorized|Tags: , , , , , , , |

DANSK FODBOLDKULTUR OG DEN NEMME LØSNING! Jeg har sagt det før og har intet imod at skulle sige det igen; for mig, der elsker unge mennesker, og for familier, der ønsker noget godt for deres børn, bliver dansk fodbold mere og mere sørgelig, for hvert år der går. Der er et essentielt spørgsmål, som fodboldens top burde stille sig selv: Kan vi kalde en klub en succes, når over halvdelen af deres førstehold består af spillere købt fra udlandet eller andre danske klubber? Kan vi kalde det en succes, når man er nødt til at købe spillere, som ikke er udviklet af klubben selv? Det underminerer fundamentet for klubbernes udviklingsarbejde, når man undskylder importen af spillere med vag snak om, at de ”fremmede” spillere giver klubbens egne talenter modspil. I hvert fald er det et tegn på en dysfunktionel fodboldkultur, hvis den er nødt til at hente fremmede spillere ind. Så indrømmer man indirekte, at egen ledelse og stab ikke er i stand til at give klubbens talenter det, de har behov for. I stedet for at udvikle egne metoder til at styrke ungdommen (og dermed den kultur vi alle lever i), vælger man altså at importere fremmed kultur ind i dansk fodbold. Hvis ledere og trænere ikke kan skabe en mentalitetsstyrkende fodboldkultur, er det et håndgribeligt bevis på, at der [...]

Se flere indlæg